Чадаев, бывший российский политехнолог, работавший в Украине написал на днях:
На протяжении всего этого периода [2004–14] одно могу констатировать определённо: на украинском направлении официальная Москва в те годы всегда делала ставку исключительно на самых гнусных упырей из пёстрого киевского упырятника. Отвратительных настолько, что было непонятно, как вообще можно там быть «пророссийским», если Россия предлагает поддерживать это.
...
Главное, что надо сделать – суметь наконец внятно и на человеческом языке сформулировать, чего мы от Украины вообще хотим: так, чтобы понял каждый украинец. И это точно не «демилитаризация и денацификация».
https://t.me/chadayevru/5029
В комментариях, как обычно, споры о том, "чего мы хотим от Украины". У русских в принципе нет понимания субъектности Украины и украинцев. У русских даже не возникает мысль, что общение и переговоры на человеческом языке подразумевают процесс обмена. Что им надо не только сказать "чего мы хотим", но и предложить в обмен что-то позитивное. У русских здесь какая-та дыра в сознании, которую они у себя не замечают. Откуда дыра?
Я думаю, тут работают две вещи: 1) культура насилия — "отнять и поделить"; 2) за исключением нефти и газа, России нечего предложить миру. Ресурсное проклятие, возведенное чекистами в норму, постепенно сожрало стране мозги. Вот, например, как это сработало в области инфо-технологий, где у русских поначалу были хоть какие-то перспективы (a longish case study):
Корпорация VK, прежде называвшаяся Mail.Ru Group, а еще раньше — Digital Sky Technologies, — одна из старейших интернет-компаний Рунета. В конце 1990-х она начинала как бесплатный почтовый сервис Mail.ru — типичный интернет-портал первого поколения, зарабатывавший на рекламе вокруг почты, знакомств и казуальных игр.
К концу 2000-х компания нашла себя в новой роли. Она превратилась в венчурного инвестора мирового уровня, вложившись в Facebook, ICQ, Groupon и другие зарубежные проекты на ранней стадии. Именно эти инвестиции обеспечили ей успешное IPO на Лондонской фондовой бирже в 2010-м.
К 2022 году Mail.Ru Group была на пике своего развития. «ВКонтакте» приносила миллиарды рублей рекламной выручки, еще около трети доходов обеспечивало игровое подразделение My.Games, в проектах которого был зарегистрирован почти миллиард пользователей по всему миру. Вместе с китайской Alibaba компания развивала российский сегмент AliExpress, а совместно с крупнейшим банком страны «Сбером» — сервисы городской мобильности, успешно конкурировавшие с «Яндексом». Mail.Ru Group оставалась прибыльной и ежегодно увеличивала выручку на пару десятков процентов.
...
все более тесное сотрудничество с Кремлем.
...
В конце 2021 года Усманов продал VK структурам, тесно связанным с другом Владимира Путина Юрием Ковальчуком, — «Согазу» и Газпромбанку. Сразу после этого компанию возглавил Владимир Кириенко — сын первого замглавы администрации президента Сергея Кириенко, до того работавший вице-президентом «Ростелекома». А Степан Ковальчук, племянник Юрия Ковальчука, стал вице-президентом компании.
Война и смена собственников полностью изменили бизнес...Компания фактически стала главным подрядчиком Кремля по строительству «суверенного Рунета». Российские аналоги YouTube и Telegram потенциально могли превратиться в настоящую золотую жилу — вероятно, именно на это и рассчитывал менеджмент компании.
...
компания все больше инвестирует в проекты, призванные решать государственные задачи, а не зарабатывать. Финансовые последствия оказались закономерными — в первый же год войны когда-то прибыльная VK стала убыточной. А в 2024 году VK вообще получила рекордный убыток в 96 млрд рублей при выручке в 147,6 млрд рублей. В следующем году акционерам пришлось докапитализировать VK на 112 млрд рублей, чтобы удержать ее на плаву.
За последние годы она фактически превратилась в цифровой аналог «Ростеха» — корпорацию, существующую прежде всего для выполнения государственных задач. Если раньше VK конкурировала за пользователей, аудиторию и прибыль, то теперь она строит для государства «национальные» сервисы и экосистему «суверенного Рунета».
https://storage.googleapis.com/crng/russia-vk-company-future.html
Был шанс создать альтернативу нефтегазу, но они его принесли в жертву чекизму и войне. Когда разговариваешь с китайцами по поводу перспектив России, они только улыбаются и качают головами: страна дураков.
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
