from Macro to Micro

on 2/28/08, designer Артемий Лебедeв writes:
 

 

И у нас сложилась удивительная ситуация. Есть дохуища, просто дохуища проектов. И клиентских, и собственных. Клиенты платят и становятся в очередь на несколько месяцев. Есть дизайнеры, художники и арт-директоры мирового уровня. Все загружены работой на несколько месяцев вперед.

Мы успеваем все придумать и сделать, но не успеваем все организовать. У нас готовы проекты наших магазинов в разных городах, но не хватает людей, которые могли бы доехать до этих городов быстрее. У нас готово 20 сайтов, но мы не успеваем их сдать заказчикам (сдача сайта - как защита диссера, требует присутствия). Даже если мы в переговорной поставим крупнокалиберный пулемет и начнем отстреливать всех клиентов на первой же встрече, у нас не станет меньше заказов.

У нас ежедневно появляются новые идеи, проекты, задачи. Всем этим нужно управлять. Управляют проектами менеджеры. Сейчас у нас 35 человек имеют должность "менеджер" (это без учета руководителей направлений и других формулировок). Но нам не хватает именно менеджеров.

on 2/08/09, he publishes a "homework assignment" for his web audience:

Конечно, есть еще люди, которые не заметили, что наступил кризис. Скажем, наша студия к ним не относится. Мы заметили. Потому что мы тратили очень много денег на производство - в России, в Китае, на Тайване. Мы тратили свои собственные деньги, заработанные своим трудом. Мы никогда не брали кредит на производство. Но наступил кризис, а вместе с ним значительно усохли втекающие потоки. Оставшиеся ручейки покрывают базовые расходы студии, но не остается денег на производство новых товаров. Это естественное и временное явление, оно пройдет через год. Но останавливать производство полностью нельзя - у нас есть свои магазины. Остановка производства - это как остановка доменной печи. Второй раз не запустишь, надо новую строить. Частично проблему помогут решить дизайнеры, которые что-то сами производят - их предметы будут привлекать покупателей в период вынужденного однообразия нашего ассортимента.

У нас много вещей, которые ждут производства - охуенные книги, заебательские штуки, пиздатые хрени. Но нет денег на их производство. Что же, блять, делать? Сформулировать задачу и решить ее.

Задача: как получить деньги на производство наших новых предметов?

 

What a difference a year makes!