Почему в Европе не иду инновации (гипотеза)
Разговорился с приятелем-французом, рассказал про свою поездку в Сингапур и Малайзии. А он в ответ - про фирму во Франции, которую надо бы проконсультировать по поводу Х. В чем проблема? Фирму основал дед много лет назад, а сейчас ею владеет вся семья - порядка 140 держателей акций с решающим правом голоса. От нескольких бизнесов фирмы надо было давно избавиться, но члены семьи не могут договориться между собой. Тем временем, дела идут все хуже и ценность фирмы падает. Надо срочно приобретать новые активы, но живых денег нет, и занять трудно, потому что нужен консенсус в семье. В общем, стандартная история с hold-up. В Москве в 90х была та же самая проблема с приватизацией торговых центров и магазинов в жилых зданиях. Квартиры приватизировались на ура, а магазины стояли пустые. Вместо магазинов торговали киоски и бутики.
На самом деле, тут интересно совсем другое. Структура собственности крупных фирм в Америке и континентальной Европе разная. В Америке фирмы, как правило, public, а в к.Европе много семейных фирм. С одной стороны, в Америке руководство фирмы слишком зависит от рынка акций и поэтому принимает тактические (how do we make our numbers this quarter), а не стратегические (how our company is going to look like in 20 years). Зато, когда речь идет о цене компании, чтобы продать всю или часть, этот вопрос решается сравнительно просто. Еще есть возможность выпустить доп. акции. А у к.европейцев таких возможностей нет, поэтому они медленно реагируют на технологические и организационные инновации.
Надо бы это как проверить.
На самом деле, тут интересно совсем другое. Структура собственности крупных фирм в Америке и континентальной Европе разная. В Америке фирмы, как правило, public, а в к.Европе много семейных фирм. С одной стороны, в Америке руководство фирмы слишком зависит от рынка акций и поэтому принимает тактические (how do we make our numbers this quarter), а не стратегические (how our company is going to look like in 20 years). Зато, когда речь идет о цене компании, чтобы продать всю или часть, этот вопрос решается сравнительно просто. Еще есть возможность выпустить доп. акции. А у к.европейцев таких возможностей нет, поэтому они медленно реагируют на технологические и организационные инновации.
Надо бы это как проверить.
